مدیریت دانش :

بزرگترین سرمایه هر سازمانی نیروی انسانی فعال و مشارکت کننده در زمینه دستیابی به اهداف سازمان

می باشد.بهترین نمود مدیریت مشارکتی سازمانی، کمیته مدیریت دانش در جهت استفاده از پیشنهادات سازنده اساتید

و کارکنان و دانشجویان و حتی مراجعین بیمارستان و پیمانکاران طرف قرارداد با بیمارستان در اداره امور بیمارستان

می باشد.

تعریف دانش: آموزه هایی فراگیری شده حین کار که انتقال آن به سایرین باعث ایجاد ارزش افزوده میشود.

به عبارت ساده تر ، دانش به آموزه هایی گفته میشودکه چهار ویژگی داشته باشند.

ویژگی های دانش :

 قابل استفاده بودن، به روز بودن، در راستای اهداف سازمان بودن، ایجاد ارزش افزوده نمودن.

برخی از زمینه های مناسب جهت ارائه دانش عبارتند از:

افزایش کیفیت و کمیت خدمات نظام سلامت صرفه جویی در هزینه های عملیاتی و غیرعملیاتی

و کاهش هزینه های سربار و مدیریت مصرف بهینه منابع و سرمایه ها

سرعت بخشیدن به عملیات و خدمات نظام سلامت

پیشگیری از کارهای موازی و دوباره کاری و کاهش مراجعات پی درپی ارباب رجوع

ابداع روشهای تازه برای ارائه خدمات بهینه تر در نظام سلامت

ابداع روشهای تازه برای افزایش رضایت کارکنان و مراجعان

بهبود امور رفاهی کارکنان

دلپذیر کردن محیط فیزیکی و روانی کار و بسط روابط انسانی مطلوب در میان کارکنان

مدیریت مشارکتی در اداره نظام سلامت

اصلاح قوانین، ضوابط، مقررات، دستورالعملها ،آیین نامه ها و بخشنامه ها

تولید و ارائه خدمات جدید متناسب با نیاز جامعه

ارتقاء دانش و سلامت کارکنان

همکاریهای بین بخشی